자본예산 PI — 수익성지수(Profitability Index)

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요약
  1. 수익성지수(PI, Profitability Index) 계산 방법, 자본 제약 시 투자 우선순위 결정, NPV·IRR과의 관계와 차이를 정리했어요.

PI(수익성지수)란?

PI (Profitability Index, 수익성지수) = 미래 CF의 PV ÷ 초기 투자.

투자 1원당 창출하는 가치를 측정하는 지표. 자본 제약 시 투자안 우선순위 결정에 유용해요. 신입 회계 담당자는 PI와 NPV의 관계, 자본 배분 의사결정 활용을 알아야 해요.

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핵심 공식

PI = Σ [CFt / (1+r)^t] ÷ C0
   = PV of CF ÷ 초기 투자
   = (NPV + 초기 투자) ÷ 초기 투자

[의사결정]
PI > 1 → 투자 수락 (NPV > 0과 동일)
PI < 1 → 투자 거절
PI = 1 → 무차별

[자본 제약 시]
PI 큰 순서대로 투자 → 총 NPV 최대화

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단계별 처리 절차

1단계: PI 계산

예시 — ㈜예시상사 기계 투자 (앞서 NPV 예시)

  • 초기 투자: 1,000만 원
  • 연간 CF 300만 × 5년
  • 할인율: 10%
  • PV of CF: 1,137.2만

PI = 1,137.2 ÷ 1,000 = 1.137

→ 투자 1원당 1.137원 가치 창출 → 수락 ✅

2단계: 자본 제약 시 투자 우선순위

예시 — 4개 투자안, 자본 한도 2,000만

투자안초기 투자PV of CFNPVPI
A1,0001,3003001.30
B8001,1003001.375
C1,5001,8003001.20
D5007502501.50

3단계: 우선순위 분석

PI 순서로 선택 (자본 2,000만 한도):

  1. D: 1.50 → 초기 500, 누적 500 ✅
  2. B: 1.375 → 초기 800, 누적 1,300 ✅
  3. A: 1.30 → 초기 1,000, 누적 2,300 ❌ (한도 초과)
  4. C: 1.20 → 자본 부족 ❌

대안 검토:

  • A 단독: 초기 1,000, NPV 300
  • D + B: 누적 1,300, NPV 550
  • A + B: 누적 1,800, NPV 600 → 한도 안에서 총 NPV가 가장 큼 ✅

PI 순서대로만 고르면 D + B에서 멈추고 700만이 남지만, 한도 안의 조합을 모두 비교하면 A + B(1,800만 투자)가 NPV 600만으로 가장 큽니다. 투자안을 쪼갤 수 없으면 PI 순위와 함께 조합별 총 NPV를 비교합니다.

4단계: NPV 단독 사용 시 함정

NPV 단순 비교:

  • A: 300
  • B: 300
  • C: 300
  • D: 250

→ A·B·C는 NPV가 300만으로 같아 NPV만으로는 고를 수 없습니다. 이때 PI를 보면 B(1.375)가 투자 1원당 가치가 가장 커서 셋 중 B가 우선입니다.

5단계: PI vs NPV 충돌 시

상호배타 투자안 비교:

안초기 투자NPVPI
대형1,0005001.5
소형100801.8
  • PI: 소형 (1.8 > 1.5)
  • NPV: 대형 (500 > 80)
  • → 상호배타 + 자본 무제한 → NPV 우선 (대형 선택)
  • → 자본 제약 → PI 우선 (소형 선택)

6단계: 자본배분 종합 의사결정

원칙:

  • 자본 충분: NPV 양수 모두 수락
  • 자본 제약: PI 순서대로 선택
  • 상호배타 + 자본 무제한: NPV 최대 선택
  • 상호배타 + 자본 제약: 시뮬레이션 (예: D + B vs A 비교)

7단계: 실무 적용

  • 분기·연간 자본예산 회의에서 PI 활용
  • 신규 투자안 평가 시 PI + NPV + IRR 종합

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NPV·IRR·PI 비교

지표측정자본 제약 시
NPV절대 가치 (원)단독 비교 한계
IRR자체 수익률 (%)규모 무시
PI투자 효율 (배수)최적
회수기간회수 시간 (년)유동성

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자주 묻는 질문 (FAQ)

Q1. PI > 1 = NPV > 0?

예 ✓. PI = (NPV + 초기 투자) ÷ 초기 투자. NPV > 0 → PI > 1.

Q2. 자본 무제한이면 PI 의미?

대부분 NPV로 충분. PI는 자본 효율 비교에 의미.

Q3. PI가 매우 크면 (예: 5)?

투자 1원당 5원 가치 → 매우 매력적. 단 규모가 작으면 NPV 절대값 작을 수 있음.

Q4. 자본 제약이 모호하면?

자본비용·차입 한도·기존 사업 자금 수요 종합 고려.

Q5. PI로 IRR 대체?

병행 권장. PI는 가치 효율, IRR은 수익률 — 다른 정보.

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자주 하는 실수

  • 자본 무제한 가정: 실제 자본은 한정 → PI 활용 필수.
  • NPV 단독 비교: 자본 제약 시 비효율적 선택.
  • 상호배타 + PI 우선: NPV가 더 클 수 있음. 시뮬레이션 필요.
  • PI < 1인데 수락: 가치 파괴 → 절대 거절.
  • 회수기간만 보조: PI도 유용한 보조 지표.

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실무 체크리스트

  • PI = PV of CF ÷ 초기 투자를 정확히 계산하나요?
  • PI > 1 시 투자 수락 원칙을 적용하나요?
  • 자본 제약 시 PI 순서로 우선순위를 정하나요?
  • 상호배타 + 자본 제약 시 시뮬레이션 비교하나요?
  • NPV·IRR과 PI를 종합 분석하나요?
  • 자본 한도·차입 가능성을 정확히 파악했나요?
  • 분기·연간 자본예산 회의에서 PI 활용하나요?

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출처와 이력
개정 이력 (4건)
  • 2026-10-12본문 수정 (문서 41편을 함께 고친 작업)
  • 2026-10-06본문 수정 (문서 928편을 함께 고친 작업)
  • 2026-05-24자본조달-비용-WACC 발행
  • 2026-05-24문서 발행

목차

  • PI(수익성지수)란?
  • 핵심 공식
  • 단계별 처리 절차
  • 1단계: PI 계산
  • 2단계: 자본 제약 시 투자 우선순위
  • 3단계: 우선순위 분석
  • 4단계: NPV 단독 사용 시 함정
  • 5단계: PI vs NPV 충돌 시
  • 6단계: 자본배분 종합 의사결정
  • 7단계: 실무 적용
  • NPV·IRR·PI 비교
  • 자주 묻는 질문 (FAQ)
  • Q1. PI > 1 = NPV > 0?
  • Q2. 자본 무제한이면 PI 의미?
  • Q3. PI가 매우 크면 (예: 5)?
  • Q4. 자본 제약이 모호하면?
  • Q5. PI로 IRR 대체?
  • 자주 하는 실수
  • 실무 체크리스트