자가제조 vs 외주 — Make or Buy 결정

자가제조 vs 외주(Make or Buy)란?

부품·반제품·서비스를 회사 내부에서 직접 제조(Make)할지, 외부 업체에 외주(Buy)할지 결정하는 의사결정.

신입 회계 담당자는 관련원가 비교와 기회원가·정성적 요인을 종합 분석할 수 있어야 해요.

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결정 시 고려 요소

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단계별 처리 절차

1단계: 관련원가 식별

예시 — ㈜예시상사 부품 X (월 1,000개 필요)

자가제조 시 원가:

• 직접 재료비: 5,000원/개
• 직접 노무비: 3,000원/개
• 변동 제조 간접비: 1,000원/개
• 고정 제조 간접비 (감가상각·임차료): 2,000원/개 (월 200만)
• 단위 자가제조 원가: 11,000원

외주 시 단가: 9,500원/개

2단계: 회피가능원가 분석

외주 시 회피되는 원가:

• 직접 재료비, 노무비, 변동 간접비: 9,000원/개 → 100% 회피
• 고정 제조 간접비 200만 원: 일부만 회피 가능?

- 임차료 (계약 만료까지): 회피 불가 - 감가상각비 (기존 기계): 회피 불가 (매몰) - 보험료·소모품: 회피 가능

• 회피가능 고정원가: 50만 원/월 가정

3단계: 증분 분석

자가제조 시 원가:

• 변동원가: 1,000 × 9,000 = 900만
• 회피가능 고정: 50만
• 회피가능 총원가: 950만

외주 시 원가:

• 외주비: 1,000 × 9,500 = 950만

차이: 0 → 거의 동등!

4단계: 기회원가 고려

자가제조 중지 시 공장 공간·인력 활용:

• 다른 제품 생산 → 추가 공헌이익 200만/월 가능
• → 자가제조 기회원가 = 200만

외주 결정:

• 외주: 950만
• 자가제조: 950만 (직접) + 200만 (기회원가) = 1,150만
• 외주가 200만 저렴

5단계: 정성적 요인 평가

자가제조 유리:

• 핵심 기술·기밀 보호
• 품질·납기 직접 통제
• 비상시 공급 안정성

외주 유리:

• 외주 전문성 활용 (품질 ↑)
• 자본 투자 절약
• 시장 수요 변동 대응 (유연성)

6단계: 결정 매트릭스

7단계: 회계 처리

외주 결정 후:

[외주비 인식]
(차) 외주가공비 950만 원
(대) 미지급비용 950만 원

기존 기계 처분 시:

(차) 현금 100만 원
    유형자산처분손실 (잔존가치 - 처분가)
(대) 기계 (취득가)
    감가상각누계액

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자주 묻는 질문 (FAQ)

Q1. 단순 단가 비교로 결정 가능?

❌ 위험. 고정원가 회피가능 여부, 기회원가, 정성적 요인 종합 필요.

Q2. 고정원가 모두 회피 가능?

❌ 일부만. 임차료 계약, 감가상각 (매몰), 정규직 인건비 등 회피 불가능.

Q3. 외주 후 외주업체가 문제 생기면?

리스크 관리: 백업 외주처 확보, 일부 자가제조 병행.

Q4. 외주 단가가 단기 인하 → 장기 인상?

장기 계약으로 안정화. 또는 자가제조 역량 일부 유지.

Q5. 핵심 부품도 외주?

❌ 일반적으로 안 함. 핵심 부품은 자가제조 + 비핵심은 외주.

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자주 하는 실수

• 단위 원가 단순 비교: 회피가능원가만 비교해야.
• 매몰원가 고려: 기존 기계 감가상각 = 매몰 → 무시.
• 기회원가 무시: 자가제조 자원의 대체 사용 가치.
• 정성적 요인 무시: 원가만 보고 외주 → 품질·기술 문제.
• 단기 비용만: 장기 외주 가격 인상 위험 무시.

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실무 체크리스트

• 자가제조 시 변동원가·고정원가를 분리 산정했나요?
• 외주 시 회피가능원가만 비교 대상에 포함했나요?
• 기회원가(공장·인력 대체 사용)를 인식했나요?
• 매몰원가는 의사결정에서 제외했나요?
• 품질·기술 보안·납기 등 정성적 요인을 평가했나요?
• 외주 시 백업 공급처 확보 계획이 있나요?
• 장기 외주 가격 변동 시나리오를 검토했나요?

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