제조간접비 원가배부 기준
요약
- 전력·감가상각·간접노무 등 제조간접비를 노동·기계시간 등 기준으로 제품에 배부해 제조원가를 계산하는 방법을 정리해요.
추천 대상 · 신입 회계 담당자, 세무 담당자, 소규모 법인 대표
개요
제조간접비는 공장 전기료, 기계 감가상각비, 공장 관리자 급여, 수선비처럼 여러 제품에 공통으로 들어가 어느 제품에 얼마가 들었는지 바로 알 수 없는 제조원가입니다. 이를 직접노동시간·기계작업시간·생산량 같은 합리적인 기준으로 제품별로 나눠 줘야(배부) 제품별 제조원가를 알 수 있고, 그 원가가 기말 재고자산과 매출원가를 결정해요. 기준을 어떻게 잡느냐에 따라 제품별 이익이 달라지므로 한 번 정하면 일관되게 적용해요.
원가의 구성
| 구분 | 예 | 제품에 붙이는 방법 |
|---|---|---|
| 직접재료비 | 원재료, 부품 | 제품별로 직접 집계 |
| 직접노무비 | 생산라인 작업자 임금 | 작업시간 기록으로 직접 집계 |
| 제조간접비 | 공장 전력비, 기계 감가상각, 간접노무비, 공장 임차료 | 배부 기준으로 나눔 |
공정별 배부 기준 선택
| 기준 | 어울리는 공장 |
|---|---|
| 직접노동시간 | 사람 손이 많이 가는 공정 |
| 기계작업시간 | 자동화 설비 비중이 큰 공정 |
| 생산량 | 비슷한 제품을 대량 생산 |
| 직접재료비 | 재료비 비중이 원가 대부분인 제품 |
원칙은 간접비가 생기는 원인과 가장 가깝게 움직이는 기준을 고르는 것입니다. 보조부문이 여러 개면 보조부문 원가 배부 — 직접·단계·상호배부법를 먼저 하고, 부문별로 다른 기준을 쓰기도 해요.
기계작업시간 기준 배부 예시
이번 달 제조간접비가 1,000만원이고, 기계작업시간이 제품 A 600시간, 제품 B 400시간이라면
- 배부율: 1,000만원 ÷ 1,000시간 = 시간당 1만원
- A 배부액 600만원, B 배부액 400만원
- A의 직접재료비 800만원, 직접노무비 400만원이면 A 제조원가 = 800 + 400 + 600 = 1,800만원
- A를 100개 만들었다면 개당 원가 18만원, 이 중 팔리지 않은 30개(540만원)는 기말 재고로 남습니다.
처리 순서
- 계정별로 직접비와 제조간접비를 구분해요. 본사 관리비(판매비와관리비)는 제조원가에 넣지 않습니다.
- 배부 기준을 정하고 원가계산 규정에 적어 둬요.
- 월별 실제 간접비와 배부 기준량(시간·수량)을 집계해 배부율을 계산해요.
- 제품별로 배부하고 제조원가명세서: 재료비·노무비·제조경비와 재공품 흐름에 반영해요.
- 기말에 완성품·재공품·재고 원가를 확정해 매출원가와 재고자산에 나눠요.
연초에 예정배부율을 정해 배부하는 회사는 기말에 실제 발생액과의 차이(배부차이)를 매출원가나 재고에 조정해요.
재고자산 평가와 제조간접비 배부
세법은 재고자산을 원가법 등으로 평가하도록 하고, 한 번 신고한 평가방법을 계속 쓰게 해요. 제조간접비를 재고에 배부하지 않고 모두 당기 비용으로 털면 재고가 과소 평가되고 비용이 앞당겨져 세무상 문제가 될 수 있습니다. 재고 평가 방법은 재고자산 세무처리 — 평가 방법과 세무조정를 참고하세요.
자주 하는 실수
- 본사 임차료·관리직 급여를 제조간접비에 넣어 원가를 부풀리는 경우
- 달마다 배부 기준을 바꿔 제품별 손익을 비교할 수 없게 되는 경우
- 공장 가동을 멈춘 기간의 고정비까지 재고에 배부하는 경우