표준원가와 차이분석
요약
- 차이 = 표준원가 - 실제원가. 유리한 차이(F)는 표준보다 원가 절감, 불리한 차이(U)는 초과 발생.
추천 대상 · 제조업 원가관리 담당자, 관리회계 학습자
표준원가와 차이분석이란?
표준원가는 미리 설정한 목표 원가예요. 실제 발생한 원가와 표준원가의 차이를 분석해 경영 효율을 측정하고 원가 관리에 활용해요.
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직접재료비 차이분석
표준직접재료비 = 표준수량(SQ) × 표준가격(SP)
실제직접재료비 = 실제수량(AQ) × 실제가격(AP)
| 차이 | 계산식 | 원인 |
|---|---|---|
| 가격 차이 | AQ × (SP - AP) | 구매 가격 변동 |
| 수량 차이 | SP × (SQ - AQ) | 재료 사용량 효율 |
가격 차이가 유리(+)이면 예상보다 싸게 구입한 것이고, 수량 차이가 유리하면 재료를 효율적으로 사용한 것이에요.
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직접노무비 차이분석
표준직접노무비 = 표준시간(SH) × 표준임률(SR)
실제직접노무비 = 실제시간(AH) × 실제임률(AR)
| 차이 | 계산식 | 원인 |
|---|---|---|
| 임률 차이 | AH × (SR - AR) | 실제 임금이 표준과 다름 |
| 시간 차이 | SR × (SH - AH) | 작업 효율 변화 |
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제조간접비 차이분석
제조간접비 차이는 고정비 예산 차이·조업도 차이·효율 차이로 나눌 수 있어요.
| 차이 유형 | 내용 |
|---|---|
| 예산 차이 | 실제 발생 제조간접비 vs 예산 제조간접비 |
| 조업도 차이 | 표준 생산량 vs 실제 생산량 차이에 따른 고정비 변동 |
| 효율 차이 | 표준 작업시간 vs 실제 작업시간 차이 |
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차이분석 활용
| 목적 | 내용 |
|---|---|
| 원가 통제 | 불리한 차이의 원인 파악 및 개선 |
| 성과 평가 | 생산·구매 부서별 책임 분리 |
| 예산 편성 | 차기 표준원가 설정에 반영 |
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자주 묻는 질문
Q. 표준원가 차이가 크면 항상 나쁜 건가요? 반드시 그렇지 않아요. 유리한 차이(실제 비용 < 표준)가 좋은 신호일 수 있지만, 너무 낮은 품질이나 과도한 원가 절감이 원인일 수도 있어요. 차이의 원인을 파악하는 것이 중요해요.
Q. 표준원가는 매년 바꿔야 하나요? 원재료 가격·임금·공정이 크게 변하면 표준원가를 수정해야 해요. 일반적으로 연 1회 이상 검토해요.
Q. 소규모 기업도 표준원가 시스템을 써야 하나요? 소규모 기업은 실제원가법(개별원가 또는 종합원가)만으로도 충분한 경우가 많아요. 표준원가는 제조업 중심의 원가 관리 도구로, 생산 규모가 클수록 효과가 커요.
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→ 관련 항목: 개별원가계산 — 제조지시서별 집계·맞춤 생산 · 종합원가계산 — 공정별 평균·완성품환산량 · 제조업 원가계산 기초 (원가의 3요소)